Service

✿コミュニケーションを『自己理解』と『他者理解』に位置づけ、『個人』と『集団』に向き合います。

✿自分を大切にしながら、相手を大切にできます。

✿『自分らしさ』を知ることは、心身の健康とキャリア構築・組織の創造に多いに影響します。

「ハラスメント」や「ストレス」は、日々のコミュニケーションを積み重ねたひとつの結果です！

【項目例】

・コミュニケーションとは　・人と人間のちがい　・人それぞれの世界観　・自己理解と他者理解

・良好なチームワーク　・傾聴技法、リフレーミング、アサーション

※全体研修または「セルフケア」「ラインによるケア」全体研修または対象別に実施いたします。

✿ハラスメントを正しく理解し、職場の全員で防止に取り組めるようにします。

✿指導者が怖がり過ぎず、指導できるようにします。

✿部下や後輩、従業員間の居場所や居心地を考える機会になります。

【項目例】

・パワハラ防止法について　・パワハラとは何か（構成する3要素・6類型）

・データでみるパワハラの現状　・指導とパワハラの違い　

・コミュニケーション技法　・アンガーマネジメント

※社内アンケートを基にQ＆A（解説）を行うことができます。

※全体研修または対象別に実施いたします。

✿自らのこころとからだに耳を傾け、疲れやストレスを認められるようにします。

✿自らをいたわり、ひとりで抱え込まないように、打ち明ける大切さを知ります。

✿こころとからだの健康に留意しながら、キャリアを構築できるようになります。

【項目例】

・メンタルヘルスの重要性　・４つのケアの推進　・ストレスとは　・ストレスへの気づきとセルフケア

※全体研修または「セルフケア」「ラインケア」など対象別に実施いたします。

※コミュニケーション研修の要素を取り入れます。

✿キャリアカウンセリングとは、個人のキャリア形成を支援するために行われる対話・相談のことです。

✿自己理解を深め、自覚がなかった潜在的な課題を明確にしたり解消することが期待できます。

✿専門家によるカウンセリングは、職場の一員としての個の在り方に向き合う機会にもなります。

【例】

・企業訪問者個別カウンセリング

・企業オンライン個別カウンセリング

【業務例】

✿教育体制の確立

✿人材の育成とマネジメント

✿職場環境の改善

✿立ち上げ支援

✿管理職支援

✿外国人介護人材の育成

※具体的な支援内容についてはアセスメントに基づき、ご提案させていただきます。

✿対人援助職としての専門性を理解し、チームケアの一員として必要な知識や考え方を更新します。

✿「できる」は個人のストレスを和らげ、「働きやすさ」と「働きがい」を感じられるようなります。

✿法人理念と法令を遵守し、自らの役割を遂行するために、自己対話と他者理解の習慣を身に付けます。

【管理職対象　例】

・管理職に求められるセルフマネジメント　　

・人材定着・職場づくりの基本　　

・人材育成と業務管理

・評価スキルと面談　

・家族対応・クレーム予防と説明力向上

・夜勤業務における体制づくり　　　

・個別性の高い職員指導における事例検討

【職員研修　例】　

・ハラスメント（利用者対応を含む）

・人間関係とコミュニケーション技術　　

・介護職の職業理解とキャリアビジョン

・チームビルディング（チームケア強化）

・対人援助職に求められる感情コントロール　　

・ストレスマネジメント（メンタルヘルス）

・生活支援技術

・報告連絡相談・記録の書き方　

【法定研修　例】

・認知症及び認知症ケアに関する研修　　・プライバシーの保護の取り組みに関する研修

・接遇に関する研修　　・倫理及び法令遵守に関する研修　・虐待防止・身体拘束に関する研修

・事故発生又は再発防止に関する研修、リスクマネジメント　　

✿従業員のキャリアを支援するひとつとして、企業にできる「介護」におけるサポートを考えます。

✿介護が必要になったとき、活用できる制度やサービスなどの情報を共有します。

✿仕事と介護を両立するための、個々の心がまえを明確にします。

【項目例】

①介護に直面または介護に関心が高い方対象

・介護保険制度のサービス活用法　・介護休業法の有効利用

・介護施設の種類と選び方　・ケアマネジャーや介護職との関係づくり

「介護」を身近に感じていたり、悩んでいる方に、ひとりで抱え込まないように情報を提供します。

②従業員対象

・認知症の理解と心くばり　・家族にできる自宅の環境づくり　・車いす体験や介助方法

・起居動作（寝返り、起き上がり、立ち上がり、座る）の見守り・介助ポイント

知識として「介護」を学んでいただき、介護休業の取得に対する理解や協力を促す目的があります。

✿外国人材を迎え入れるための職場環境づくりの支援

✿外国人材に対する日本語・介護の日本語の指導

✿外国人材に対する研修・面談の実施

【項目例】

①指導者または従業員対象

・外国人材との向き合い方（異文化理解と個人差への配慮）

・外国人材とのコミュニケーション（指導や指示出しのポイント）

・健康指導とメンタルフォロー

②外国人対象

・日本で働くということ

・指示受けと質問の仕方

・職場でのコミュニケーションと日本語

※対象別（従業員・外国人の方）に実施いたします。

【項目例】

①ジョブコーチや従業員対象

・障害に対する自己覚知（自らにどれだけの情報やどんな先入観があるか自覚します）

・障害の特性と個別理解

・関係構築とかかわり方

・指示出しと指示受けのポイント

②障害者自身（1対1でも可能です）

・働くことへの理解

・自らの職業理解と職場での役割

・指示受けのポイントと質問の仕方

・報告連絡相談

・学校生活や社会生活におけるキャリアを語ろう！

※対象別（従業員・障害者の方）に実施いたします。

✿実績をご覧ください。

✿非公表のものもございます。

✿介護施設などのイベントの企画を行います。

✿実績をご覧ください。

✿会員制や名義非公表の担当などがございます。

✿それぞれの現状をお伺いし、計画を立案いたします。

✿すべてのサービスはオンラインで実施できます。（環境等条件あり）

✿委託費は内容によってご相談に応じます。　　

ご質問やご相談は下記から、お問い合わせください。 

（48時間以内にお返事がない場合はお手数ですが再送をお願いいたします）